Laurent Morel est coach professionnel certifié ICF (PCC) et consultant en leadership et management. Diplômé de l'ESSEC Business School et formé au coaching par l'Institut Français de Coaching, il a accompagné plus de 300 managers et dirigeants dans leur développement professionnel. Il intervient depuis 12 ans sur des programmes de coaching individuel et collectif, de renforcement du leadership et d'accompagnement des transitions de carrière.
Laurent Morel exerce comme coach professionnel et consultant en développement du leadership depuis 12 ans, après une première carrière de 8 ans en tant que manager opérationnel dans des groupes industriels. Diplômé de l'ESSEC Business School et certifié coach professionnel par l'International Coach Federation (niveau PCC - Professional Certified Coach) après une formation à l'Institut Français de Coaching, il a accompagné plus de 300 dirigeants, managers et cadres en transition. Laurent a d'abord managé des équipes de 15 à 40 personnes chez Schneider Electric et Saint-Gobain avant de se reconvertir dans le coaching en 2012. Il intervient aujourd'hui sur trois types de missions : coaching individuel de managers confrontés à des défis de leadership, coaching d'équipes après réorganisations ou fusions, et accompagnement de reconversions professionnelles. Il maîtrise des outils reconnus comme le MBTI, le 360° feedback, la Process Communication (PCM) et les techniques de coaching systémique. Laurent anime également des formations au leadership, à la prise de poste managériale et au développement des soft skills pour ingénieurs. Il rédige pour démocratiser le coaching et le rendre accessible aux managers de PME, en s'appuyant sur les recherches en psychologie du travail, les études ICF sur le ROI du coaching et les méthodes de la Société Française de Coaching. Son approche combine questionnement maïeutique, plans d'action concrets et mesure des résultats pour garantir un impact réel sur la performance et le bien-être au travail.